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Kick-off 2026: ce qu’on vous réserve cette année

#Employeur

Un début d’année, c’est toujours l’occasion de repartir sur de bonnes bases. Mais cette fois, notre Kick-off 2026 avait une énergie particulière. Plus intentionnelle, plus engageante, et surtout tournée vers l’essentiel: vous.

Nous avons pris le temps de revenir sur 2025 : ce qui a bien fonctionné, ce qu’on garde, et ce que nous devons améliorer. Puis, ensemble, nous avons lancé 2026 avec une vision claire une stratégie partagée, et surtout, un plan.

Une seule obsession: vous

En 2026, notre objectif est simple : rendre la vie plus facile aux RH, aux employeurs et aux employés. Avec des expériences fluides, plus de valeur, des choix clairs… et beaucoup moins de charge administrative.

L’année dernière a marqué une évolution importante pour Monizze. Nous sommes allés bien au-delà des chèques sociaux, avec des solutions comme RewardFlex. Et cette année, nous continuons à enrichir la plateforme pour vous permettre de gérer budgets mobilité, plans cafétéria et chèques sociaux en un seul endroit.

En parallèle, nous travaillons aussi à rendre l’expérience de paiement avec vos chèques Monizze encore plus fluide et intuitive.

L’IA, avec l’humain au centre

En 2026, nous lançons une taskforce IA pour aider nos équipes à travailler plus efficacement, vous accompagner plus rapidement, et créer de la valeur là où elle compte vraiment.

Nous avons eu la chance d’accueillir Alan, venu partager son propre parcours de transformation IA. Un message a marqué les esprits : le plus grand risque n’est pas de choisir le mauvais outil… mais de ne rien faire.

Car une transformation IA n’est pas un simple déploiement technologique. C’est avant tout un changement de culture.

Trois enseignements d’Alan que nous retenons :

  1. La technologie change ce que l’on peut faire. La culture change ce que l’on veut faire.
    La transformation IA, c’est 90% de culture et 10% de technologie. Sans transparence, sans réflexes d’expérimentation et sans sécurité psychologique, aucun outil ne s’ancrera. L’humain reste au centre.
  2. L’objectif n’est pas « l’automatisation pour l’efficacité »
    C’est libérer du temps pour ce qui compte vraiment, tout en gardant la touche humaine : c’est là que se crée la vraie valeur.
  3. Commencer petit, persévérer, et échouer avec panache.
    Attendez-vous à des essais ratés, partagez les apprentissages, célébrez les progrès. C’est ainsi qu’Alan est passé d’expérimentations en 2023 à une adoption de l’IA à 100% auprès de 700 personnes, avec un impact business concret.

Dans cette même logique, notre approche IA met l’humain au centre:

  • Des formations IA adaptées aux besoins réels
  • Des cas d’usage portés par les équipes
  • Des boucles de feedback rapides pour avancer ensemble

Pas de buzzwords. Juste des avancées concrètes et utiles.

Célébrer ce qui fait Monizze… Monizze

Ce kick-off était aussi un moment fort pour célébrer nos Value Boosters, élus par tous les Monizzers. Ils incarnent au quotidien nos valeurs : entraide, excellence, engagement, énergie, responsabilité et obsession client.

Un immense merci à eux – et à toutes les équipes – de faire vivre notre culture.

Restez connectés : 2026 va faire du bruit.