Il y a des années avec peu de changements. Et puis il y a 2026.
Non pas parce qu’une « grande révolution » arrive d’un coup, mais parce que plusieurs textes légaux publiés fin 2025 viennent de transformer le terrain de jeu. Et ce terrain, c’est celui de vos clients, celui où vous les accompagnez au quotidien.
Le problème? Entre ce qui circule sur LinkedIn, ce que disent les autres, et ce qui est vraiment dans la loi, ils n’y voient plus très clair. Et c’est vous qu’ils appellent pour démêler tout ça.
Voici les 4 dossiers qui vont dominer 2026 et comment les aborder en toute simplicité.
1. Augmentation des chèques-repas à 10€
En 2026, les chèques repas changent de plafond:
- La valeur maximale d’un chèque-repas est désormais fixée à 10€.
- En passant de 8€ à 10€, la part fiscalement déductible pour l’employeur ou l’indépendant double, passant de 2€ à 4€ à condition que la valeur du chèque-repas soit effectivement portée à 10 €.
- Toute adaptation de la valeur du chèque-repas doit être formalisée dans une convention collective de travail ou un accord individuel.
- Pour un chèque-repas de 10€:
- Contribution de l’employeur: maximum 8,91€ (contre 6,91€ auparavant)
- Contribution du travailleur: minimum 1,09€
Ce que vos clients attendront de vous: ils vont surtout chercher à savoir s’ils doivent agir, s’ils sont déjà en ordre, ou si ne rien changer reste une option défendable. Votre rôle sera de les aider à comprendre ce que la loi permet réellement, ce qu’elle n’impose pas, et comment cette décision s’inscrit dans leur stratégie globale de rémunération. Pour un travailleur avec 220 chèques-repas par an, passer de 8€ à 10€ représente 440€ de pouvoir d’achat net supplémentaire, un argument concret pour la rétention des talents.
2. Situation des écochèques en 2026
En 2026, les écochèques conservent un cadre stable et pleinement en vigueur. Contrairement à certaines annonces alarmistes, le dispositif n’est ni supprimé ni fragilisé. Alors qu’on l’annonçait déjà avec un pied dans la tombe, l’éco-chèque est bien vivant et en pleine forme et à même vu ses usages élargis en 2025.
Ce qui évolue surtout, c’est la perception. Les entreprises entendent parler de réformes potentielles ou de débats politiques, sans toujours faire la distinction entre le droit applicable aujourd’hui et des pistes de réflexion encore hypothétiques. Cette confusion peut susciter des hésitations inutiles.
Ce que vos clients attendront de vous: rassurer, recentrer le débat sur les règles en vigueur et transformer le bruit ambiant en décisions éclairées.
3. Introduction obligatoire du budget mobilité
En 2026, le budget mobilité ne sera plus seulement un outil optionnel mis en place sur base volontaire par les entreprises. Le principe d’une obligation d’offrir le budget mobilité est désormais acté au niveau fédéral, avec une entrée en vigueur progressive selon la taille de l’entreprise. Si la date théorique est fixée au 1 janvier 2026, des exemptions et des délais sont prévus:
- Les entreprises comptant jusqu’à 15 travailleurs restent exemptées de l’obligation
- Les entreprises moyennes et grandes bénéficient d’une période transitoire, leur laissant le temps d’adapter leur politique de mobilité, avec une application complète prévue à l’horizon 2027–2028
Ce que vos clients attendront de vous: savoir s’ils sont concernés par l’obligation, à quelle échéance, et dans quelles conditions le budget mobilité devra être proposé. Vous désirez en savoir plus? Consultez notre article de blog sur le sujet.
4. Facturation électronique via Peppol
Depuis le 1er janvier 2026, la facturation électronique via le réseau Peppol s’impose comme un nouveau standard pour les entreprises assujetties à la TVA en Belgique et soumises aux obligations de facturation B2B. Cette évolution marque une étape logique dans la simplification et la sécurisation des échanges administratifs entre entreprises.
Dans la pratique, l’impact est souvent limité, surtout lorsque les fournisseurs sont déjà connectés: la transition se fait alors sans rupture, tout en renforçant la fiabilité et l’automatisation des échanges.
Ce que vos clients attendront de vous: leur confirmer s’ils sont concernés par l’obligation Peppol, leur expliquer simplement ce que cela change concrètement dans leur quotidien, et surtout les rassurer sur la mise en œuvre. Votre rôle sera de montrer que cette évolution s’inscrit dans une dynamique positive, et qu’elle peut être intégrée sereinement, sans complexité inutile.
Monizze toujours à vos côtés en 2026
2026 s’accompagne de plusieurs évolutions importantes pour vos clients, appelant un rôle d’accompagnement renforcé et une lecture experte du cadre légal. Chèques-repas, écochèques, budget mobilité, Peppol, équilibre global des avantages extralégaux: autant de sujets sur lesquels vos clients attendront avant tout de la lisibilité, de la cohérence et de la sécurité.
Dans ce contexte, Monizze est à vos côtés. Notre rôle est de vous fournir les bons repères, les bonnes informations et les outils adaptés pour accompagner vos clients dans leurs choix.
Vous souhaitez échanger sur ces évolutions ou être accompagné dans votre rôle de partenaire en 2026? Contactez notre équipe d’expert.