La norme salariale pour 2025–2026 est fixée à 0 %. Pour la plupart des employeurs, une augmentation salariale classique au-delà de l’indexation automatique n’est tout simplement plus envisageable. Les employeurs se retrouvent ainsi face à un défi de taille : rester attractifs sur le marché de l’emploi alors que les collaborateurs attendent toujours un package compétitif.
Offrir plus en net sans alourdir le coût salarial brut : c’est l’essence de la rémunération alternative. Et c’est bien plus accessible qu’on ne le croit, même pour les petites entreprises.
Cet article passe en revue toutes les options concrètes, présentées lors de notre webinaire du 26 mai 2026. Des gains rapides que vous mettez en place à court terme aux choix stratégiques à long terme. Avec les réponses aux questions posées dans le chat.
Pourquoi est-il urgent d’optimiser votre politique salariale ?
Le marché du travail est sous pression. Les talents sont rares, et les collaborateurs évaluent l’ensemble du package : flexibilité, mobilité, bien-être et avantages extralégaux. Être concurrentiel uniquement sur le salaire de base ne suffit plus.
En tant qu’employeur, une hausse brute de 100€ vous coûte rapidement 160€. Sur ces 100€, le collaborateur ne garde que 40 à 50€. Avec la rémunération alternative, vous utilisez le même budget de façon plus intelligente : plus de net pour le collaborateur, un coût maîtrisé pour l’employeur. De plus, la plupart des solutions se situent en dehors de la norme salariale.
Les options concrètes pour la rémunération alternative en 2026
Chèques-repas
Les chèques-repas restent l’un des avantages extralégaux les plus rentables. Depuis le 1er janvier 2026, la valeur nominale maximale est de 10€ par chèque. La contribution de l’employeur est plafonnée à 8,91€ ; le collaborateur contribue à hauteur d’au moins 1,09€.
À noter : la déductibilité fiscale renforcée de 4€ par chèque ne s’applique que si vous commandez la valeur faciale maximale de 10€. En dessous, la déductibilité se limite à 2€ par chèque.
Prime salariale (CCT 90)
La prime salariale figure parmi les solutions de rémunération les plus intéressantes fiscalement. Les collaborateurs ne paient aucun précompte professionnel. Vous bénéficiez d’une déduction fiscale.
Pour 2026, le montant maximum est de 4.255€ brut. À titre de comparaison : la même somme en prime classique ne laisse au collaborateur que 2.034€ net. Une prime salariale lui en donne 3.698€ net, soit plus de 80 % de plus.
Points d’attention :
- le groupe cible doit être objectif et comprendre au minimum 2 travailleurs
- l’objectif doit être mesurable, vérifiable et raisonnablement incertain
- la période de référence est d’au minimum 3 mois
- le plan doit être déposé avant qu’un tiers de la période de référence ne soit écoulé
- la prime salariale n’est pas un droit acquis et ne remplace jamais le salaire existant
Prime bénéficiaire
La prime bénéficiaire n’est possible que si votre société enregistre des bénéfices. Elle est octroyée à tous les travailleurs, pas aux dirigeants indépendants, et nécessite très peu de formalités. Une décision prise en assemblée générale suffit.
Le taux d’imposition est de 7 % en impôt des sociétés et 13,07 % de cotisations sociales. Sur un brut de 4.255€, le collaborateur conserve environ 3.440€ net, nettement plus qu’une prime classique.
Location de vélo d’entreprise
La location de vélo est aujourd’hui l’option la plus choisie. Elle est simple à mettre en place, visible comme avantage et totalement exonérée, à condition que le collaborateur utilise régulièrement le vélo pour ses déplacements domicile-travail.
Conseil : faites signer une déclaration sur l’honneur au collaborateur. Cela vous protège vis-à-vis de l’ONSS et du fisc.
Plan cafétéria
Un plan cafétéria est un système de rémunération flexible qui permet de personnaliser une partie de la rémunération globale, à travers plusieurs sources de financement possibles (prime de fin d’année, salaire brut, bonus exceptionnels…).
Dans un cadre défini par l’employeur, le budget peut être converti en avantages adaptés aux besoins de l’employé : leasing vélo, appareils multimédia, épargne retraite, jours de congé, warrants, extensions d’assurance…
Découvrez comment fonctionne le plan cafétéria Monizze
Budget mobilité
Le budget mobilité permet aux collaborateurs ayant droit à une voiture de société d’échanger leur budget voiture contre des alternatives durables. Il comprend trois piliers : une voiture de société respectueuse de l’environnement (pilier 1), des alternatives durables comme les transports en commun ou le vélo (pilier 2) et un solde en espèces (pilier 3).
Note législative : un avant-projet de loi prévoit que les employeurs disposant d’une voiture de société devront proposer obligatoirement le budget mobilité, vraisemblablement à partir de 2027. Cette obligation n’est pas encore définitivement inscrite dans la loi. Consultez budgetmobilite.be.
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Ce que vous pouvez mettre en place dès demain
Tous les avantages ne demandent pas des mois de préparation. Ces gains rapides ont un faible seuil d’implémentation et un impact immédiat :
- augmenter les chèques-repas jusqu’à la valeur maximale de 10€ par chèque
- mettre en place la location de vélo avec une politique vélo simple
- accorder une indemnité de télétravail (forfait jusqu’à 160,99€/mois)
- ajouter une assurance hospitalisation au package salarial
- établir un plan de prime CCT 90 pour un groupe cible objectif
- proposer des jours de congé supplémentaires via échange salarial dans un plan cafétéria
Les questions posées lors du webinaire
Lors de notre webinaire du 26 mai 2026, les participants ont posé de nombreuses questions pratiques sur la rémunération alternative. Les réponses sont disponibles ci-dessous. Envie de revoir le webinaire ? L’enregistrement complet est disponible ici.
Avec la hausse de 2€ des chèques-repas, l’avantage fiscal est-il intégral ?
Pas tout à fait. La déductibilité fiscale réduit votre bénéfice imposable, mais l’avantage fiscal supplémentaire ne représente que 25 % de ces 2€, soit 0,50€. L’essentiel réside dans la différence entre la déductibilité en tant que charge et l’économie d’impôt effective.
La hausse des chèques-repas était-elle obligatoire pour tous les collaborateurs ?
Cela dépend de votre secteur. Certains secteurs ont déjà intégré une partie de la hausse via leur accord sectoriel. Pour savoir si cela s’applique à votre situation, tout dépend de la commission paritaire (CP) dont vous relevez en tant qu’employeur. Vérifiez ce point avec votre secrétariat social.
La prime salariale peut-elle être limitée à un petit groupe de commerciaux ?
Oui, c’est possible. Une prime salariale peut s’appliquer à un groupe objectif au sein de l’équipe commerciale, à condition qu’elle concerne au minimum 2 personnes qui se distinguent objectivement du reste de l’équipe. Par exemple : par niveau de fonction (tous les commerciaux seniors) ou par équipe (l’équipe export, etc.).
La prime salariale peut-elle être réservée aux collaborateurs encore en service à la fin de l’exercice comptable ?
La prime salariale a ses propres conditions d’attribution. Si le plan suit l’exercice comptable, seuls les collaborateurs ayant été en service pendant toute la période de référence, ou au moins la moitié de celle-ci, recevront la prime à la fin de la période. Les collaborateurs qui quittent l’entreprise de leur propre initiative en cours de période de référence renoncent au versement de la prime.
Heures supplémentaires volontaires et plan cafétéria : comment ça fonctionne ?
Les heures supplémentaires volontaires ne constituent pas une base durable pour la création d’un budget dans le cadre d’un plan cafétéria.
Le plan cafétéria est-il une bonne option pour une petite entreprise de 3 travailleurs ?
Un plan cafétéria peut tout à fait être une bonne option, même pour une petite entreprise. Il est toutefois conseillé de sonder d’abord l’intérêt des collaborateurs pour l’offre proposée avant de le mettre en place. Quelle que soit la taille de l’entreprise, la prime de fin d’année peut déjà générer plus de pouvoir d’achat via le plan, à condition que le secteur autorise sa conversion en un avantage équivalent.
La prime salariale peut-elle varier selon l’ancienneté du collaborateur ?
Oui. Dans le cadre d’un plan de prime salariale, l’ancienneté peut tout à fait constituer un facteur objectif pour différencier le montant de la prime par collaborateur.
La rémunération alternative, c’est pour tout le monde
La rémunération alternative n’est plus réservée aux grandes entreprises. En tant que PME, vous pouvez dès aujourd’hui mettre en place des solutions concrètes, fiscalement avantageuses et parfaitement dans le cadre légal. Plus de net pour vos collaborateurs, sans alourdir les coûts salariaux.
